Médias e Grandes Empresas
Médias e Grandes Empresas
A consultoria de gestão empresarial é um serviço prestado a empresas que desejam aprimorar o seu modelo de negócio, melhorando os resultados da organização a médio e longo prazo.
Na consultoria, é realizado um diagnóstico da empresa, identificando em qual momento ela se encontra, de que forma ela opera e se existem problemas ou oportunidades de melhoria em algum ponto do negócio.
A partir desse diagnóstico, o consultor cria um plano de ação, a fim de solucionar os problemas existentes na gestão, tornando os processos empresariais mais eficientes, otimizando os recursos disponíveis e reduzindo os custos de maneira inteligente.
A consultoria de gestão empresarial é um serviço prestado a empresas que desejam aprimorar o seu modelo de negócio, melhorando os resultados da organização a médio e longo prazo.
Na consultoria, é realizado um diagnóstico da empresa, identificando em qual momento ela se encontra, de que forma ela opera e se existem problemas ou oportunidades de melhoria em algum ponto do negócio.
A partir desse diagnóstico, o consultor cria um plano de ação, a fim de solucionar os problemas existentes na gestão, tornando os processos empresariais mais eficientes, otimizando os recursos disponíveis e reduzindo os custos de maneira inteligente.
Com grandes crises tendo afetado negócios ao longo da história e a tecnologia fazendo com que empresas e produtos tornem-se obsoletos, a Gestão de Crise tem se tornado cada vez mais importante nas corporações. Tal serviço trata-se de um processo de reestruturação de um negócio, diante de crises internas ou externas.
No processo de Gestão de crise - turnaround, realizado pela Aureon , formulamos um planejamento estratégico capaz de reposicionar a sua empresa no mercado, eliminando os riscos de falência e outras consequências negativas ocasionadas por uma crise.
Com grandes crises tendo afetado negócios ao longo da história e a tecnologia fazendo com que empresas e produtos tornem-se obsoletos, a Gestão de Crise tem se tornado cada vez mais importante nas corporações. Tal serviço trata-se de um processo de reestruturação de um negócio, diante de crises internas ou externas.
No processo de Gestão de crise - turnaround, realizado pela Aureon , formulamos um planejamento estratégico capaz de reposicionar a sua empresa no mercado, eliminando os riscos de falência e outras consequências negativas ocasionadas por uma crise.
Quando uma empresa está passando por um momento extremamente de risco, após uma grave crise financeira, com chances de ir à falência, é necessário partir para um plano de Recuperação Judicial.
Através de uma assessoria completa, a Aureon oferece um plano de Recuperação Judicial às empresas, elaborado pela consultoria em conjunto com a companhia, o qual traz uma série de ações para evitar a falência da corporação. Entre as possibilidades de ações, podem estar abatimento de dívidas, mais prazo para pagar credores, parcelamento de débitos, fusões com outras empresas, corte de gastos, entre outras medidas. Tudo visando recuperar a saúde financeira da
empresa para que ela possa se reerguer e não fechar as portas.
Se você está passando por um momento delicado como este, entre em contato com a Aureon que nós podemos te ajudar!
Quando uma empresa está passando por um momento extremamente de risco, após uma grave crise financeira, com chances de ir à falência, é necessário partir para um plano de Recuperação Judicial.
Através de uma assessoria completa, a Aureon oferece um plano de Recuperação Judicial às empresas, elaborado pela consultoria em conjunto com a companhia, o qual traz uma série de ações para evitar a falência da corporação. Entre as possibilidades de ações, podem estar abatimento de dívidas, mais prazo para pagar credores, parcelamento de débitos, fusões com outras empresas, corte de gastos, entre outras medidas. Tudo visando recuperar a saúde financeira da
empresa para que ela possa se reerguer e não fechar as portas.
Se você está passando por um momento delicado como este, entre em contato com a Aureon que nós podemos te ajudar!
Sempre que uma empresa está passando por um momento de instabilidade, mudanças internas, transição de algum modelo de negócio, entre outras ações
provisórias, é necessário revisar o planejamento e os objetivos da corporação.
Nestas situações, a Planus pode te ajudar com uma Gestão Interina, isto é, uma consultoria externa realizada de forma provisória, que pode ser executada em um ou mais processos da empresa, a fim de concluir determinada etapa pela qual está passando. Neste processo, um consultor da Aureon fica alocado dentro da sua empresa, te auxiliando em todas as execuções, a fim de finalizar todos os projetos com excelência.
Quero uma Gestão Interina para o meu negócio!
Sempre que uma empresa está passando por um momento de instabilidade, mudanças internas, transição de algum modelo de negócio, entre outras ações
provisórias, é necessário revisar o planejamento e os objetivos da corporação.
Nestas situações, a Planus pode te ajudar com uma Gestão Interina, isto é, uma consultoria externa realizada de forma provisória, que pode ser executada em um ou mais processos da empresa, a fim de concluir determinada etapa pela qual está passando. Neste processo, um consultor da Aureon fica alocado dentro da sua empresa, te auxiliando em todas as execuções, a fim de finalizar todos os projetos com excelência.
Quero uma Gestão Interina para o meu negócio!
O Conselho de Administração, órgão colegiado encarregado do processo de decisão de uma organização em relação ao seu direcionamento estratégico, é o principal componente do sistema de governança.
O profissional que atua no conselho deve possuir uma ampla experiência irá orientar e opinar, contribuindo consideravelmente na tomada de decisão. Uma decisão estratégica tomada de forma equivocada, irá gerar danos irreparáveis à uma empresa.
Porém, nenhum negócio, independentemente do seu porte, está livre de tomar decisões e definições importantes e fazem parte do dia a dia dos empresários que, apesar de todos os obstáculos e cenário econômico instável com ou sem crise sobrevivem e crescem no mercado mesmo nas épocas de crise e instabilidade econômica. Não só neste cenário, mas em todo momento, poder contar com o apoio, opinião e assessoria de conselheiros experientes, irá trazer para o empresário uma perspectiva mais abrangente, sendo o diferencial e fundamental, especialmente em um mundo cada vez mais complexo, clientes diferenciados, concorrência profissionalizada ou em processo de profissionalização e um mercado cada dia mais conectado.
O Grupo Aureon tem experiência em criação e gestão de conselhos de administração.
O Conselho de Administração, órgão colegiado encarregado do processo de decisão de uma organização em relação ao seu direcionamento estratégico, é o principal componente do sistema de governança.
O profissional que atua no conselho deve possuir uma ampla experiência irá orientar e opinar, contribuindo consideravelmente na tomada de decisão. Uma decisão estratégica tomada de forma equivocada, irá gerar danos irreparáveis à uma empresa.
Porém, nenhum negócio, independentemente do seu porte, está livre de tomar decisões e definições importantes e fazem parte do dia a dia dos empresários que, apesar de todos os obstáculos e cenário econômico instável com ou sem crise sobrevivem e crescem no mercado mesmo nas épocas de crise e instabilidade econômica. Não só neste cenário, mas em todo momento, poder contar com o apoio, opinião e assessoria de conselheiros experientes, irá trazer para o empresário uma perspectiva mais abrangente, sendo o diferencial e fundamental, especialmente em um mundo cada vez mais complexo, clientes diferenciados, concorrência profissionalizada ou em processo de profissionalização e um mercado cada dia mais conectado.
O Grupo Aureon tem experiência em criação e gestão de conselhos de administração.
O conselheiro consultivo é um profissional experiente que é responsável por apontar caminhos para o crescimento e a valorização da empresa em médio e longo prazo.
O Grupo Aureon tem em seu quadro societário profissionais experientes e qualificados para tal função.
O conselheiro consultivo é um profissional experiente que é responsável por apontar caminhos para o crescimento e a valorização da empresa em médio e longo prazo.
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